当前的状态 没有登记 价格 为全学院访问18美元 开始 检查我们的定价 这些只是几个幻灯片从我们的管理课程 或点击这里查看样本视频 管理案例研究 这里有一些的案例研究分析了这门课。 多元化培训 多元化培训 精益生产 非中介化 采购管理 商业道德 社会企业家精神 微观市场营销 裙带关系 内部企业家精神 时间管理 玻璃天花板 管理风格 黄金降落伞 检举 课程内容 全部展开 管理概论(示例内容)5个主题样本的教训 扩大 课的内容 0%完成 0/5的步骤 管理学原理|管理| 6 M的管理的重要性 计划——特性,重要性,例子和步骤 组织结构——正式和非正式的组织结构| &人员组织 矩阵组织和虚拟组织的特性和挑战 决策-步骤、技术优势 管理概论(继续)9日主题 扩大 课的内容 0%完成 0/9的步骤 跨度的控制——的重要性,例子,限制和因素 代表团是什么?过程中,代表团的壁垒和原则 部门化是什么?优势、因素和类型 什么是知识管理?特性和例子 变化——管理过程,障碍,和例子 压力管理,原因,影响,措施,企业如何管理压力 组织行为——这意味着、模型、重要性、挑战和跨文化动力 冲突管理——不同的观点冲突管理 解决冲突——策略、步骤和技巧需要解决冲突 道德10个话题 扩大 课的内容 0%完成 0/10的步骤 学习型组织和组织设计,结构和因素 时间管理与时间管理矩阵 伦理-类型的伦理解释个人伦理、职业道德、管理道德 道德伦理与道德|进化 商业道德需要,类型、范围、重要性、优势 政府的角色伦理业务| | 3 C的道德规范|伦理神话 道德在会计金融| |金融伦理道德 道德在人力资源管理|人力资源伦理|职场伦理|伦理领导 营销道德在营销组合| |第1部分道德不道德的营销行为 营销道德第2部分广告| |道德不道德广告的例子 组织管理31日主题 扩大 课的内容 0%完成 0/31的步骤 业务是什么?公司性质和功能的业务 业务的目标——步骤设定的业务目标 类型的企业家——不同类型的创业精神和基于行为的 公司治理|历史、需要和因素 公司治理与公司治理理论的原则 第1部分企业社会责任,企业社会责任的范围,CSR的优点和例子 企业社会责任第2部分——社会会计、企业社会责任的挑战 企业社会责任第3部分| CSR | CSR活动 公司犯罪与吉百利委员会报告 组织变革和创造力——在组织变革因素,什么是创造力和阶段 组织发展,意义和技术 组织文化——的含义,特征,类型,功能和障碍 有机增长——这意味着,策略,从无机增长优势,例子和区别 社会企业家精神的定义,意义,挑战,和类型的例子 集中是什么?它是如何不同于分散 改善是什么?改善或连续改进的哲学解释和例子 看板是什么?看板的要素和原则的看板的例子 精益生产是什么?精益生产的原则。大众汽车(Volkswagen)和其他的例子 帕累托原则是什么?的80/20原则管理及其用途 内部企业家精神,是一个企业开拓者?例子和福利 管理风格——定义、因素和9类型的管理风格 微观管理——这意味着,原因,影响,好处,例子,并与微观管理的问题 外包——这意味着,类型、优势,例子和建议如何外包 采购管理——这意味着,过程,优势和例子 5 s体系——排序,按顺序设置,艳阳高照,标准化和维持 布莱克羊皮管理网格是什么?维度和解释 个人主义是什么?个人主义与集体主义文化特征和区别 集体主义是什么?它的优点和缺点,从个人主义的区别 6个不同类型的权力——强迫,奖励,合法性,专家,威望,和信息 霍夫斯泰德的文化维度——文化的六个维度(例子和重要性) 变更管理——这意味着司机7 R的变更管理,挑战和例子 人力资源37个话题 扩大 课的内容 0%完成 0/37的步骤 效果律和OB修改|裁员,裁员和退休 人力资源管理|人力资源管理功能和例子 人力资源规划或合——目标、因素、过程,和例子 人力资源开发,人力资源开发的目标和功能 热泪盈眶,绩效评估过程,问题,和例子 绩效评估及其方法——传统与现代方法 薪酬管理——工资支付和薪酬管理 激励和激励计划,优点和缺点 福利和员工福利待遇 职业规划——过程、例子、事业和生命周期阶段 人性的基本知识,分析情报的差异,资质和利益 人格理论和人格特质——责任心、外向性和宜人性 人格特质的组织行为,不同的性格在一个组织 Johari窗口详细解释——知觉和知觉错误 态度——这意味着、组件功能和如何改变态度 思维,思维能力解释不同类型的思维能力 思维风格- 6不同风格的思维解释道 学习与智慧——理论学习和类型的情报 摩擦 多元化培训 文化冲击——这意味着,阶段,效果和如何克服文化冲击? 就业技能是什么?如何构建你的就业技能和演示吗 离职面谈 人力资本是什么?含义、重要性、计算、测量和例子 工作轮换——概念、好处的例子,优势和最佳实践 灵活的人事是什么?例子,优势和策略的使用灵活的员工 旷工是什么和为什么它是有害的?原因、影响、统计以及如何解决它 玻璃天花板是什么?含义、特点、影响和作战方法 裙带关系是什么?起源、类型的例子,如何避免裙带关系和区别任人唯亲 什么是爆料,谁是告密者?意义、类型、法律方面和保护 黄金降落伞,意义,目的,例子,批评,参数和支付金额 继任计划或更换计划——目的、目标、过程和步骤 受害人思维 经典条件作用——巴甫洛夫的实验例子&区别操作性条件反射 非居间化——这意味着、效益、风险、历史作用电子商务和例子 什么是平衡计分卡谁使用它?元素,特征,例子和批评 经验学习——这意味着,形式、福利、起源、模型和福利 动机5个主题 扩大 课的内容 0%完成 0/5的步骤 动机——这意味着,理论的动机和动机的重要性 内在动机 马斯洛的需要层次理论解释和例子 理论X, Y和Z理论- 3的动机理论 归因理论——这意味着,应用程序,阶段、类型、特征和错误的理论 团队管理17个主题 扩大 课的内容 0%完成 0/17的步骤 团队——自然、特点和类型的团队和如何设置团队目标 组-类型的团体和组织的发展 权力和政治权力的特性,基地的权力和组织政治 冲突,不同类型的冲突,冲突和冲突模型的影响 5团队的障碍 什么是跨职能团队?功能、战略优势和例子 高效团队是什么?特点、原则和例子 团队有效性模型——鲁宾、Plovnick和弗莱GRPI模型,FSNP模型 团队管理——意义、重要性、技术技能、好处和例子 如何进行团队会议吗?类型、议程、技巧、计划和例子 团队动力——通过示例如何激励你的团队 团队精神——这意味着、特点、例子和如何成为更好的团队球员 团队精神是什么?意思,好处,例子和如何鼓励团队精神在你的工作场所 团队工作的概述,优点、技能、例子和如何提高团队工作在你的公司 虚拟团队是什么?类型、福利管理、统计数据和例子 的办公桌是什么?优点、缺点、软件和工具 吉布斯反光周期是什么?6个阶段的循环 个人的管理37个话题 扩大 课的内容 0%完成 0/37的步骤 愤怒管理——的含义、原因、建议和例子 情商——这意味着,优势,重要性 爱心是什么?意义,利益和自我怜悯 机密性是什么?不同的类型,例子和违反保密 同理心——这意味着,类型、障碍、福利、例子,移情与同情之间的区别 移情映射是什么?意义、格式、流程、用户角色以及如何使用一个移情的地图 商誉是什么?含义、特征、类型、优势和例子 什么是谦虚?步骤和技巧是卑微的 生活技能是什么?工作技能、个人技能、人际关系和沟通技巧 听 正念是什么?起源、福利、技术、例子和正念冥想 网络礼节是什么?意义,指导方针和例子 耐心是一个技能——为什么你应该培养耐心,避免急躁 个人发展是什么?重要性、目标管理和技能开发你自己 礼貌作为一个技能——这意味着,类型,实例,以及如何保持礼貌 积极思考是什么?如何实践积极思考和福利是一样的吗 解决问题——这意味着,阶段,例子和技能解决问题所必需的 专业发展——这意味着,阶段,组件和专业发展的需要 自我评估是什么?重要性和如何执行自我评估或评估 什么是自我意识?起源、类型、正念和如何培养自我意识? 自信是什么?意义,重要性,例子和如何提高你的自信 自我控制是什么?意义、福利、技巧和方法,提高自我控制 自尊是什么?低自尊的迹象,如何提高你的自尊 自我激励是什么?意义、元素技能,改善自我激励的例子和建议 社交焦虑是什么?原因,症状,治疗,名人的例子,如何克服它 社会惰化是什么?原因、影响、管理以及如何预防它 社会技能是什么?意义、类型、优势以及如何提高你的社交技巧 自我评价是什么?如何写自我评价与提示和示例模板 工作与生活的平衡是什么?为什么它是重要的,如何平衡你的工作和生活的例子吗 职业倦怠是什么?症状、体征、阶段、原因和如何预防精疲力竭 关系是什么?起源、意义、好处,为什么它是重要的,以及如何构建融洽的自己 建设性的批评——这意味着,重要性,例子和如何给予和接受建设性的批评 什么是交际能力?解释模型和组件与比较 推卸责任是什么?意义,标志,例子和如何避免指责游戏在你的团队 情绪劳动——这意味着,起源,例子和管理情绪劳动 头脑风暴是什么?技术变化、过程、规则和如何提高头脑风暴 Brainwriting 课程认证样本的教训 一生访问 开始你的商业旅行 自2010年以来我们一直营销者和企业主和Marketing91学院,我们分享我们所有的知识在一个平台。得到10 +课程,650 +视频和论坛访问注册我们的职业包和改善你的商业智慧。 免费的 0美元 免费获取第一个模块的课程 想测试运行,一窥我们交付的类型的视频吗?免费注册,浏览每个课程的第一个模块。 每个课程的免费获取第一个模块 得到更新添加课程和教训 开始免费 箴包 18美元(所有课程) 一生访问,所有现在和未来课程,900 +视频,笔记,案例研究,和社区。 业务和市场是巨大的概念,所以你不应该局限于一个单一的课程。 完整的一生访问所有视频和所有课程 研究指出所有课程 溢价社区论坛 问题和答案的支持 测验与进展跟踪 模板与所有我们的经验了 充满了案例研究和例子 未来所有的课程和内容 30天退款保证 成为一名职业的成员 如果任何问题在签约,请联系我们。 无风险100%保证 我们的14天退款保证 你完全保护我们的退款保证。如果你不喜欢我们的课程在未来14天,然后我们将愉快地退还你100%的钱。 首席执行官Marketing91学院& Marketing91 价格是美元或印度卢比。你会得到我们所有当前和未来的内容。 私人社区 高级会员包括完整的包学生 封闭的社区 社区只有用户可以访问完整的包。 增长主要 在一个项目或在地方工作吗?论坛可以帮助。 志趣相投的人 企业主和营销爱好者——都在一个地方。 ISO认证培训 认证过程完成 这是一个认证课程和成就将获得以下证书课程的完成 为什么要学习Marketing91学院课程吗? 我们将课堂教学与实际的例子和案例研究相结合。我们所有的广泛的研究已经涌入我们的课程,让你更好的学生,专业人士或者商人,和妇女。 随时随地学习 后台WordPress的基础设施上运行,我们还将推出一个手机应用程序,你可以学习在任何地方和任何时候只要你有互联网。 终身免费 我们推出的所有课程将终身免费访问你甚至不需要注册进入这些课程。 经验丰富的导师 我们的导师有超过十年的教学经验在营销大学或构建营销网站。 测试和评估 我们不仅提供学习材料,但也会不时地测试和评估你的知识是最好的衡量你的进步。 课程进度 如果你注册,你的课程会跟踪进度,你可以按照自己的步伐前进,在自己的空闲时间学习。 会员论坛 一旦你注册,你会得到免费会员论坛,学习者可以互相帮助进步通过提问或回答他们。 一生访问 一个简单的价格终身访问 充分利用我们早期的鸟定价,我们给你访问所有启动课程和未来所有课程(包括营销和数字营销)为一个简单的,透明的定价。 如果任何问题在签约,请联系我们。 免费的 0美元 每个课程的免费获取第一个模块。 想测试运行,一窥我们交付的类型的视频吗?免费注册,浏览每个课程的第一个模块。 每个课程的免费获取第一个模块 得到更新添加课程和教训 开始免费 箴包 18美元/₹1400年 一生访问,所有现在和未来课程,900 +视频,笔记,案例研究,和社区。 业务和市场是巨大的概念,所以你不应该局限于一个单一的课程。 完整的一生访问所有视频和所有课程 研究指出所有课程 溢价社区论坛 问题和答案的支持 测验与进展跟踪 模板与所有我们的经验了 充满了案例研究和例子 未来所有的课程和内容 30天退款保证 成为一名职业的成员 如果任何问题在签约,请联系我们。 我们所有的课程(包含在一个单一的成员) 认证课程 市场营销课程 180个视频,17个模块,600以上的案例研究,18个小时的内容和一生的访问。 查看课程 认证课程 品牌课程 44个视频,5模块,190以上的案例研究,4.4小时的内容和一生的访问。 查看课程 认证课程 战略过程 41个视频,6个模块,180以上的案例研究,4.1小时的内容和一生的访问。 查看课程 认证课程 广告课程 34个视频,5模块,150以上的案例研究,3.4小时的内容和一生的访问。 查看课程 认证课程 销售课程 34个视频,6个模块,150以上的案例研究,3.3小时的内容和一生的访问。 查看课程 认证课程 领导力课程 28日视频4模块,100以上的案例研究,2.8小时的内容和一生的访问。 查看课程 认证课程 沟通课程 28日视频4模块,100以上的案例研究,2.7小时的内容和一生的访问。 查看课程 认证课程 经济学课程 47个视频,两个模块,150以上的案例研究,4.7小时的内容和一生的访问。 查看课程 认证课程 WordPress课程(建立一个WordPress网站) 19个视频,3个模块,一步一步的屏幕记录,1.9小时的内容和一生的访问。 查看更多 认证课程 零售管理课程 29日视频7模块,90 +案例研究,2.7小时的内容和一生的访问。 查看课程 认证课程 服务营销课程 29日视频,6个模块,100 +案例研究,2.8小时的内容和一生的访问。 查看课程 免费的 人力资源管理(目前出版) 继续研究 免费的 个人品牌来说(目前出版) 继续研究