佐丹奴是总部位于香港的一家上市公司。与零售行业相关,处理配件和服装。它成立于1981年,其创始人吉米·赖。品牌是优质服务的代名词,价值和质量。休闲时尚的产品一直受到每个消费者展示其独特的全球吸引力。它的一些竞争对手如下- - - - - -
- 堡狮龙
- 思捷环球
- HangTen
- 班尼路
- 差距
对佐丹奴
类型:服装零售商
工业:零售
成立:1981年
创始人:吉米·赖
总部:香港
服务区域:全球30多个国家和地区
关键人物:Jimmy Lai(主席)和西蒙郭(CEO)
员工人数:9100 +
产品在佐丹奴的营销组合:
佐丹奴是一个国际品牌与产品为儿童,男性和女性。发病,这只是一个休闲服装制造商,但是随着时间的推移已经成为一个世界知名的零售品牌,专注于简单,服务,创新,知识和质量。
制造部迎合其个人品牌零售需求,也提供了其他知名品牌的商品。佐丹奴在几个品牌,包括——工作
- 佐丹奴公司的核心品牌,为男性和女性的部分提供了休闲服装
- 佐丹奴初级迎合孩子的部分
- 佐丹奴女士介绍了在1997年和迎合女性的部分
- 上流社会中介绍了其最新的品牌和市场在2014年。它提供基本的服装在日常使用以合理的价格
- BSX在1999年推出,是一个基本的品牌
佐丹奴配件包括皮带,印刷为女士包和帽子。其基本的衣服包括裤子、t恤、polo衬衫、夹克和牛仔裤。
在佐丹奴的营销组合:
佐丹奴国际网络从香港到世界各地的基础。近2400个零售网点,分布在大约30个国家的世界。截至2014年底,公司拥有近8100名员工的劳动力。佐丹奴在几个市场开展业务。
它有近七十三家一百九十七年在香港和台湾。它在1992年进入中国,并在每一个主要城市约有945家门店。品牌进入韩国在1994年和208家零售店,在中东的二十三个国家拥有240家门店。
它还运营在赞比亚这样的国家,在非洲,印度,巴基斯坦,新加坡,柬埔寨在亚洲,澳大利亚在大洋洲,格鲁吉亚在东欧在美国和加拿大。在印度,它在2006年在中国开设了第一家分店,此后近49家门店包括如孟买和德里。
价格在佐丹奴的营销组合:
佐丹奴是一个潮流,相信至少提供最好的产品合理的价格。它采用了基于价值的定价系统产品和高端客户满意度通过其产品交付。
品牌也面临着来自竞争对手的激烈竞争,使得其价格略低于竞争对手,因为它希望进一步深入消费者市场,试图抓住消费份额的竞争对手公司。佐丹奴一直保持它的形象作为一个品牌的产品可以购买和穿的每个类和部分社会。因此采用合理和经济的价格,他们似乎在手段和便宜的客户。
促销活动在佐丹奴的营销组合:
佐丹奴采取了主题营销策略连同其他几个活动交流品牌价值,建立品牌个性。它推出了几个活动,包括店内活动和交叉项目。佐丹奴相信名人代言,并说服了全记Hyun作为品牌大使。早期著名的性格像荣格Ryu和张成泽Dong-gun广告的一部分。
在它的一个营销活动公司邀请创意团队参与活动标题生命是一个旅程。它处理绚烂的在2013年庆祝怪兽大学,电影,通过引入一个精英服装线。佐丹奴有关希望工程和资助22小学在这个计划。这是一个活动的支持者救灾,并为受害者捐赠的衣服。为了促进健康生活在员工中,它组织研讨会和一些休闲活动。