有很多工具和方法进行全面的战略分析的公司。最强大的工具之一,反复使用战略分析——SWOT分析。SWOT代表的优势,弱点,机会和威胁。
策略是一个长期的过程,公司决定前进的方向为公司未来几年,甚至可以考虑十年。形成这种策略时,公司需要知道它代表目前在市场上。它还需要知道哪个方向移动,什么资源需要克服的挑战。
这种分析可以用SWOT分析的使用。
SWOT分析也称为内部分析代表的优势,弱点,机会和威胁。SWOT分析包括分析的内部和外部环境。在SWOT分析尤为重要战略规划在组织需要决定它必须采取的战略。组织的战略决策可以只有当知道本身以及它的一切站在市场。因此,使用“内部分析”或“SWOT分析”。
SWOT分析和内部分析之间的关系
SWOT分析使用外部商业环境以及内部的商业环境,形成一个“内部分析”。这是一个组织的组织做的分析观察本身。因此,它被称为内部分析。
这个内部分析决定组织的功能是什么,它有什么弱点。因此,它可以帮助组织决定哪些机会应采用并威胁应该减轻。
然后使用这个内部分析公司想出最好的解决方案如何从A点移动(公司目前站)到B点(公司希望实现什么)
内部分析可以帮助公司做出决定关于策略和计划。如果一个公司看产品,它想要推出,SWOT分析将告诉该公司是否公司准备推出产品。
SWOT的基础上消除工作。一旦你准备好与内部分析和你的能力,决策变得更容易和更简单的方法是道路前进。
现在让我们画出SWOT矩阵和SWOT分析理解。
SWOT矩阵
SWOT矩阵是一个2 x 2四象限矩阵。象限致力于
- 的优势
- 弱点
- 收入结构
- 威胁
这里是一个美丽的形象通过维基百科解释SWOT通过一个单一的形象
在上面的,优点和缺点是组织需要决定为自己的东西。这些被认为是内部环境分析,应该用一个中立的观点。错误的分析意味着,该公司可能会认为它有很大的优点或很少缺点。因此,内部分析必须正确完成和顾问应使用中性的观点。
外部环境因素带来的机会和威胁。机会对任何组织都是外部环境的因素。例子,如果政府的政策优惠,如果市场繁荣或任何这样的正面或负面因素属于外部环境。这些外部因素给该公司新的机遇但也给公司带来新的威胁。这就是为什么机会和威胁是外部环境因素。
如果一个公司想要发展,需要使用所有的四个象限矩阵来决定公司的增长。
例子——如果我有机会扩大到一个新的市场,然后我必须看看我的优点,我有金融稳定扩大吗?我也要看看我的弱点。我的销售人员已经超载,所以它将如何处理新的领域?最后,我必须看看我的威胁。我计划的新领域已经运行在一个非常低的价格。我不能匹配这个价格。所以没有使用特定地区的开拓。
从上面的基本示例可以看出,SWOT矩阵可以帮助你更快的决策,也可以帮助你未来的计划。
SWOT分析的元素
的优势
顾名思义,一个组织首先需要看的优势。这是因为当你采取任何决定,你需要知道你有能力吗?如果你的实力不匹配你的计划,那么最好是推迟的计划或想其他方式向前匹配你的优势和能力。
的例子在SWOT分析的优点
-
公司的营销组合是什么?
-
公司的独特销售主张是什么?
-
公司的市场份额是什么?
-
公司的管理如何?
-
行业需求增加或减少?
-
公司的市场营销工作怎么样?
-
什么是公司的品牌价值和品牌价值?
-
优势的例子——品牌资产、分布、创新、客户忠诚度。
弱点
更重要的优势,分析弱点帮助公司在决定拒绝的机会。例子——如果你是一个工程公司,并且它没有熟练的人力资源招聘或培训不做高管后,那么这是一个主要的弱点——该公司可以利用的竞争。你所有的弱点会成为你成长的机会。如果一个公司知道其品牌价值低,然后改善品牌也可以为贵公司一个机会。
的例子SWOT分析的弱点
-
是公司最佳利用资源?
-
公司的财务吗?
-
公司失去竞争吗?
-
公司的渠道力量如何?
-
如何利益相关者包括内部和外部客户的忠诚度?
-
组织文化如何?
-
失去品牌资产或过多的竞争?
知道你的弱点可以帮助贵公司抵御威胁,也可以增加公司的机会。
例子——诺基亚一度认为其塞班操作系统是无与伦比的,它没有采用Android。虽然诺基亚认为它的操作系统是其优势,结果表明Symbian操作系统实际上是一个弱点,Android很快接手。相同的方面,苹果的Iphone是一个改变游戏规则由于其操作系统和硬件。
机会
SWOT分析的关键是找出机会提供给品牌。没有必要,所有这些机会将探索。记住——SWOT是由四个象限,每个象限在决策支持和帮助。如果有机会,它可以由一个弱点否定甚至是一种力量。重要的是该公司列出所有可能的机会,然后决定是否可以探索的机会。
机会提供给公司的外部环境因素,如竞争对手的行业,政府行业的规范,prevelant市场策略和策略,等等。
在SWOT分析的机会
- 任何可能的创新?
- 排除市场和地理领土吗?
- 利基市场覆盖吗?
- 新技术,可以应用于改善背线或者底线?
- 发展互利合作关系?
- 与类似的产品/公司收购或合并?
- 产品线扩展?
例子——最好的例子出现在市场是电子商务机会。公司发现很难达到nook和角落的国家通过分销商,现在在线,甚至是最农村的用户有一个广阔的市场。然而,有一个巨大的运输成本与电子商务有关。与此同时,也有巨大的竞争。因此,尽管它是一个机会,该公司需要看其他象限的SWOT矩阵决定。
威胁
威胁因素不是内部公司和更多的外部。威胁公司可以从许多不同的角度出现。是很重要的,公司制定计划来抵御这些威胁。在探索一个新的机会,公司不能让威胁入侵其当前的市场。表演和威胁适应公司需要不惜一切代价。
的例子在SWOT分析威胁
- 增加竞争
- 价格的变化
- 背线底线上升和下降
- 信贷控制
- 过时的技术
- 可怜的成本控制
- 无效的过程
- 政治和环境影响?
威胁的例子——最好的例子是巨大的变化在过去的20年里本身使用的台式机,笔记本电脑和智能手机。台式机和笔记本电脑吃市场现在甚至笔记本电脑销售缓慢下降是由于大规模智能手机的销售。
SWOT分析的重要性——SWOT分析的优点
- 帮助公司进行内部分析-成长,最重要的因素是分析自己。SWOT分析为任何公司就是这么做的。
- ——帮助公司改进其弱点公司使用创造性的方式和反馈来找出所有关于自己的弱点。这是任何改善练习的第一步,找到方法改善。
- 有助于战略和决策因为SWOT分析侧重于不同的方面的一个组织,它可以帮助快速决策,而且还有助于战略。
- 确定需要采取行动——威胁SWOT矩阵有助于分析品牌或公司的威胁。这个组合的弱点,给策略可以采取行动,使组织更有竞争力。
- 可以帮助确定短期和长期目标-许多有许多计划,公司希望实现。但决定哪个计划是可以实现的优先级和后来是SWOT分析的工作。
- 增长,有助于理解障碍有很多障碍的公司。SWOT分析有助于销点可以克服这些障碍和威胁来探索更多的机会。
- ——有助于调整策略没有必要,每一个组织的计划会成功的。该公司可能需要不断调整其策略基于结果。有了适当的SWOT,公司可以调整后观察其优势和弱点,不断调整,直到能够减轻威胁或征服的机会。
- ——铺平了道路前进策略包括消除所有的选择和决定哪些是最好的出路。在这样的决策,SWOT是完美的工具,因为它有助于消除不实现的目的和目标公司从而使目标可以立即追了上去。
这是一个视频通过Marketing91 SWOT分析。
SWOT分析例子
有许多SWOT分析实际例子和SWOT分析,我们在这个网站上进行的。下面是其中的一些
SWOT分析模板
这是一个Excel格式的SWOT分析模板。所有你要做的就是利用SWOT模板填写的长处,弱点,机会和威胁!
SWOT分析有助于决策如何?
-
优势——给信心因素,公司有权利,它可以利用。
-
弱点:显示的主要弱点在一个公司,该公司需要的工作
-
机会的机会——通知公司进一步提高业务和客户
-
威胁,确定公司的主要威胁,无论是在内部或外部环境。
总结——SWOT分析是优秀的公司保持跟踪自己的活动和确定公司站在市场的地方。SWOT分析与巨大的增加变得越来越重要的竞争以及市场动态的变化。
阿南德说
这个网站是如此有用
avantika说
swot的饼干品牌需要你能帮助我吗?
Nomsa说
需要Swot分析Absa小型零售银行分行零售核心富裕和中产市场作为其主要的客户群,也位于农村与竞争对手如Capitec银行,中位数,第一国民银行。