以及McLibel审判,麦当劳也经历了一个更传统的数量市场营销近年来的问题。大多数这些问题一直未能激发消费者的新产品。麦克莱恩豪华(试图迎合健康客户)和McSoup是两个明显的例子,但这是麦当劳的拱豪华汉堡经历了史上最尴尬的失败。Arch Deluxe是一个品牌失败麦当劳。
麦当劳拱豪华版是什么?
销售与成年人口味的汉堡”,他们的想法是有一个帕蒂牛肉汉堡,不是与孩子有关。事实上,广告竞选Arch Deluxe透出消息孩子回避“复杂”的各种图像产品。
的麦当劳拱豪华汉堡怎么样?
arch deluxe四分之一磅牛肉,它有一个split-top土豆粉芝麻面包,顶部有一块圆形的培根。它还导致生菜、西红柿、洋葱、美国奶酪和芥末和番茄酱,蛋黄酱调味汁。众多消费者的汉堡汉堡很美味。
为什么麦当劳拱豪华失败?
麦当劳拱豪华汉堡失败了为复杂,因为没有人去麦当劳,他们去方便。Arch deluxe汉堡是复杂的,需要新的酱,面包和新鲜的生菜。因此,特许经营合作伙伴没有足够证明arch deluxe投资回报。这种便利的一部分,就是知道究竟会发生什么。麦当劳餐厅可以提供在西班牙和西班牙凉菜汤羊肉汉堡在印度,但总的来说他们是相同的世界各地。大多数人走进麦当劳餐厅知道他们会点之前到达柜台。他们不想受到一百万零一变化本质相同的产品——一个汉堡包。
Arch Deluxe的另一个问题是它被出售的味道。每个人都知道麦当劳是永远不会获得一颗米其林星,但大家仍然回来。在一篇标题为“麦当劳错过了马克,”出现品牌12日星期
2001年11月,戴夫·米勒袭击了“品味竞争”策略明显促进Arch Deluxe:
我们不来的金色拱门的优点味道和tantali-zation和烹饪的喜悦。我们珍视你的品牌在友好、清洁度、一致性和方便。他们价值主张,近年来,幸运的是你已经放弃了竞争对手忽视了捕捉。究竟有多少失败的菜单需要概念之前,所有这些美元投入而不是发展价值主张吗?
然而,与Arch Deluxe遇到的问题是一个更大问题的症状。与其他品牌的巨大规模,麦当劳被指控与客户失去联系,太落后了市场。
的确,这是一个问题由公司的首席执行官承认,杰克•格林伯格在1998年抵达。我们已经花费太长时间来开发一个想法并将其应用到市场,我们太长的时间来决定是否要做与否,”他在接受英国《金融时报》同年(在一篇题为“迷了金色拱门的任务)。
如你所愿的品牌建立了它的名字通过一致性,麦当劳是高度集中的。大多数品牌和营销决策需要经过公司总部在橡树溪,伊利诺斯州。Arch Deluxe本身的秘诀来自橡树溪的厨房。这与麦当劳巨无霸等主要产品的成功,热苹果派,鸡蛋松饼和阿菲鱼,所有运营商的发明的厨房领域中(而其他失败如麦克莱恩汉堡和McPizza也笼罩在橡树溪总部)。Arch Deluxe失败的另一个有趣的方面是,产品的研究。进行大量的市场调研后,有消息称,人们会喜欢吃汉堡专门为成人。不幸的是,这些人似乎在产品供不应求时,终于启动了。麦当劳绝对必须不高兴。
拱豪华成本麦当劳什么?
根据纽约时报的报道,麦当劳汉堡的成本高达200美元到1996年的制作和宣传。
Arch Deluxe的教训
- 你所知道的。麦当劳的一部分品牌标识是简单。另一部分是儿童的方法。“复杂的”汉堡旨在排除孩子因此注定要失败。
- 避免客户混淆。麦当劳不是认知,它是反射性的,”戴夫说米勒在2001年11月品牌周的文章。我们珍惜没有去想它。它只是“是”。通过扩展其范围与Arch Deluxe等产品,烤香肠,McTacos McMussels,麦当劳是创建一个需要考虑。
- 持怀疑态度的研究。市场研究时小心翼翼地进行,但它永远不应该被视为福音真理。
b K。说
这篇文章是逐字的复制从马特·黑格的书,品牌失败。
deelan说
暴露