产品的失败是什么?
定义:产品失败是产品本身无法建立和坚持市场这可能是由于表现不佳或贫穷吗市场营销的产品。
产品失败导致产品撤出市场由于不同的原因等
- 产品无法实现所需的市场份额在市场上维持它的存在
- 产品无法得到预期的生命周期定义的组织
- 产品的最终失败在没有实现盈利
产品故障的状态或条件不能达到人们的预期目标或期望。这可以被看作是一个失败的产品。
产品故障发生在当一个新产品推出后未能获得足够数量的销售,造成损失。
当一个产品不设法恢复其成本和数量的钱用于营销,那么产品被认为是一个巨大的失败。产品的失败通常是意识到在其利用阶段。
有时候,产品在实际使用前在纸上看起来很好但不能满足客户的期望。当这种情况发生时,组织失败或经历某些财务困境,禁止从会议其盈利能力的目标。
通过分析产品故障,组织可以计划和实现他们从以前的产品失败的错误。主要的目的是学习产品失败,这样产品开发和实现将来会更成功。
现有产品的共同产品失败的原因
很多原因会导致产品的失败。其中有一些是
1。缺乏产品的独特性
如果一个产品生产功能完全一样的产品,已经可用,它会导致失败。
2。高价格标签
价格因素是最大的一个失败的产品的理由。产品以非常高的价格很难在市场出售。另人喜欢的产品有一个较小的比高定价的产品价格。
3所示。可怜的时机
对于一个产品要想成功,重要的是要在正确的时间被释放。如果产品不需要介绍产品时,那么这将导致产品的失败。
4所示。可怜的计划
失败的公司对产品的每一个阶段的生活做出计划将导致产品的失败。他们必须照顾他们的客户的计划
5。缺乏宣传措施
是很重要的宣传或推广的产品引入阶段。失败这样做会对公司造成巨大的损失。
除了这些,还有一些常见的情况下,一个新产品失败了。让我们看看常见的新产品——失败的原因
新产品失败的理由
根据行业的一些研究,据估计,大约70%的新产品失败的-80%。
一些新产品的失败的原因是:
1。产品太新市场
当你启动你的产品目标市场还没有做好,失败在执行产品按照预期例如虚拟男孩或谷歌眼镜。
2。缺乏充足的晋升
缺乏推广也可以严重缺乏的主要原因的产品对其目标细分市场,将导致产品失败。
3所示。在理解市场购物篮分析困难
当一个公司推出一个产品没有做适当的和准确的市场购物篮分析产品,产品出现故障。
4所示。产品不符合客户的看法
对于一个产品要想成功,它是至关重要的满足目标顾客的感知否则它可能满足星系的命运注意7这是一个经典案例当一个好的产品失败。
5。产品没有被卖给需要它的客户
要想成功,重要的是它是卖给合适的人。但是,当产品并不针对正确的观众,他们最终会失败。
6。产品的质量不是很好
质量低劣的产品总是存在和维持在市场上的抗争,在任何情况下,他们将会失败。
7所示。失败在理解客户的需要和要求
当产品推出或不适当的介绍了解目标顾客的需要和欲望,它失败了。
8。执行力差的产品
当一个产品被支付注意不能正常执行所有相关的因素,它会导致产品失败。
9。解决一个根本不存在的问题
当一个产品试图解决一个问题,不存在或不明显到目标受众,它可能会走向失败。
产品失败的例子
尽管组织和营销人员的努力,部分产品最终失败。
的一些产品失败的例子
1。谷歌眼镜
成立于2013年,谷歌眼镜并没有持续多长时间,只要谷歌预期。
谷歌眼镜的销量远远领先于它的时间。经过两年的销售令人失望,谷歌停止谷歌眼镜的发展。
这种产品一直由于其高价格,低电池寿命和隐私问题。——这就是为什么谷歌眼镜是首先我们的世界各地的顶级产品的失败。
2。厨房主菜
厨房的主菜是冷冻餐发起高露洁是一个巨大的失败。
人们自然链接高露洁的名字用牙膏;很难让人接受的冷冻餐高露洁的标志。——这就是为什么它是最大的一个新产品的失败。
3所示。星系注意7
三星发起,星系注意7最初非常好评。
但是有一个严重的问题与手机的电池。它着火了好几次。因此,它在某些地方被禁止发行。很快三星暂停了生产。
4所示。索尼Airboard
索尼Airboard iPad,有一些有趣的特性。
这是在2004年推出。
从推出四年后,产品是停产了,因为它高昂的代价。
5。Satisfries
汉堡王已经引入了一个健康的替代薯条。
但未能向客户转达的区别。所以公司停止这些薯条后不到一年的时间。
6。可口可乐
可口可乐的产品列表失败,值得在此列表中产品的失败。让我们看看在一些-
一。新可口可乐
新可口可乐可以被理解为可口可乐产品的海报男孩失败。
在1985年,在试图提高销售和“刷新”经典饮料,可口可乐退休靠得住的配方和想出了“新可乐。“但产品是一个巨大的失败。
b。Dasani瓶装(在英国)
Dasani瓶装水是可口可乐产品在美国工作良好,但它是一个巨大的失败当可口可乐试图引入英国Dasani瓶装。
c。可口可乐咖啡
这是coffee-flavoured可口可乐在美国发布产品失败的是另一个例子。这是一个喝之前介绍过的时间。
可口可乐C2 d。
这又是一个典型的例子的产品注定会失败,因为它的目标受众是男性年龄在20岁到40岁,但他们最终认为喝无糖汽水是一个女性化的特征。
7所示。虚拟的男孩
虚拟男孩这是任天堂的VR耳机从1995年彻底失败了,这就是为什么它是最受欢迎的产品失败的例子。
该公司发布的虚拟男孩控制台但是这种虚拟的问题男孩VR手机是不算作虚拟现实技术。虚拟男孩提供玩家一个3 d体验他们找不到在手持设备或电视屏幕,但没有达到标准的。
这就是为什么虚拟男孩没有点击目标受众。最终虚拟男孩停止上市后不到一年的时间。
与770000 +销量,虚拟男孩理解为任天堂worst-selling控制台。
8。酸奶的洗发水
伊卡璐的关键原因失败的酸奶洗发水是无法解释产品特性熟练地,因为在你的头发使用乳制品正确解释不太好。
产品的销量远远领先于它的时间,在1979年,使用以粮食或天然产品是不正常的。
9。油炸玉米饼躺Wow薯片
哇,芯片从油炸玉米饼躺没用Frito - Lay方希望的方式。
公司在奥利斯特拉试图炸他们代替石油,但后来奥利斯特拉开始离开一些偷渡的副作用,如腹泻、胃痉挛等,没有这种产品。
10。Coors落基山
用于制造啤酒的Coors品牌“冷与纯粹的洛矶山脉泉水酿造”想出了一个1990年的苏打水是一个巨大的失败。
11。水晶百事
水晶百事推出1992 - 1993年也是一个平常的努力转变品牌实践中,百事可乐失去了丰富的棕色,把它变成一个失败的产品。
12。Windows Vista
Windows Vista的失败是因为重大改变Windows内核和核心软件。
微软无视这一事实发布的Windows Vista,不同的现有软件和硬件不兼容Vista。
13。火的手机
两个月后释放亚马逊消防电话,很明显,这是一个失败的产品。
客户给了消防电话2.6中的5个星星。评论家和称为消防电话为“被遗忘”和“平庸”。
14。Facebook回家
Facebook的新产品为移动Facebook家是一个巨大的失败。
它是由iPhone用户,不能服务于Android用户喜欢使用文档等功能,小部件,应用程序文件夹,等等。
15。Arch Deluxe的麦当劳汉堡
1996年,麦当劳想出了这个新产品拱豪华汉堡目标城市老于世故的营销是一个汉堡的成熟味道。
尽管很多品牌和广告支出,拱豪华汉堡没能赢得观众的心,最终在2000年停止。
16。菲多利柠檬水
后吃零食袋乐事薯片,渴望总是存在,菲多利试图利用一种新产品——一个叫柠檬水喝。
但消费者相关的品牌总是咸和脆脆的零食。这导致该产品的失败。
17所示。微软的Zune
微软想出了一个便携式媒体播放器,最初是在2006年11月推出。
由于糟糕的时机,这是失败的营销不足,缺乏创新。
18岁。世界性的酸奶
国际化,国际杂志想出了一个完全不同的产品即世界性的酸奶也比竞争对手更高的价格标签。
缺乏竞争对手分析,市场调研,和一个陌生的领域最终迫使世界停止它。
19所示。通用汽车(General Motors)
从5%市场份额在2010年,通用汽车在2016年达到了1%的市场份额。
他们不能理解印度用户的希望。公司针对中产阶级市场,但他们无法理解他们的偏好具有成本效益的,有抱负的,舒适的汽车。
这里有一个视频Marketing91产品失败。
如何防止产品失败?
理解产品失败对防止未来至关重要。
研究一个产品的历史有助于产品的成功,从而组织的成功。的一些措施,防止产品故障:
1。产品应该在需求
组织和营销人员应确保产品销售或市场的需求。
2。产品不应该固有的缺陷
产品的推出之前,公司必须确保产品没有固有的缺陷。
3所示。有一流的产品质量
产品的质量要高。
4所示。获得质量认证
在工业产品的情况下,有利于得到国际标准化组织质量认证。
5。不相同的产品介绍吗
公司应该确保相同的产品不是在市场上推出。
6。备件和服务中心应该在市场
是非常重要的提供产品的备件以公平的价格在市场上。
结论!
结论,我们希望你会理解什么是产品失败和为什么它发生。
上述重大产品失败的例子有很好的学习课程为那些正计划推出一种新产品。
从谷歌到亚马逊微软通用,各种各样的公司面临巨大的产品失败。
所以,失败的教训,然后引入可靠产品和适当的市场市场分析会帮助你优化你的产品的成功率。
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